【辉隆置业】召开2021年工作会议

2021年1月22日，“辉隆置业2021年工作会议”在汇元国际大厦召开。辉隆投资集团党委委员、副总裁、辉隆置业公司董事长陈林，辉隆置业公司支部书记、总经理刘胜，支部委员、副总经理任家冬，总经理助理郑俊，支部委员、总经理助理朱锐，辉隆置业公司各部室、捷迅物业各项目、辉隆君澜酒店经理助理以上人员参加了本次会议。为响应国家防控要求，本次会议严格控制参会人数，全程做好疫情防控措施。

会议第一项议程由综合管理部经理秦松宣读辉隆投资集团、辉隆置业关于聘用任家冬同志为辉隆置业公司副总经理的任命文件。第二项议程对辉隆置业、君澜酒店2020年3、4季度优秀员工、感动辉隆年度优秀员工进行表彰。第三项议程对辉隆置业中层以上干部年度工作表现进行民主评议。第四项议程是由辉隆君澜酒店管理层、部门负责人，捷迅物业各项目部负责人，辉隆置业经营层、各部门负责人分别就各自部门2020年工作情况、2021年工作计划及工作中存在的不足做总结汇报。

会议第五项议程由总经理刘胜代表辉隆置业公司做年度工作报告。报告对辉隆置业公司2020年重点工作进行了回顾，对2021年度核心工作目标做了细致安排。刘胜总经理对辉隆置业公司各部门2020年度工作中的亮点和不足进行点评，对安庆项目、霍山项目、置业公司人才储备、房地产宏观政策与置业公司协调发展等方面存在的问题进行了深刻反思和深度剖析，结合年中工作会议提出的“员工十戒”对辉隆置业公司全体同仁给予“八点期望”。对于年前工作，刘胜总经理提出四点要求：1、综合管理部全力以赴做好项目销售，节前各项目应收房款要做到应收尽收；2、投资控制部认真做好节前各项目工程款结算和支付，财务部要合理调配资金使用，确保工程款支付有序推进不出问题；3、物业公司各项目部、辉隆君澜酒店要根据疫情防控要求做好各在管小区和酒店的疫情防控工作；4、蚌埠项目部、物业公司各项目部要做好节前安全检查和应急预案，坚决杜绝安全事故发生。

随后，辉隆投资集团党委委员、副总裁、辉隆置业董事长陈林就本次会议发表讲话并作重要指示。陈林董事长首先肯定了辉隆置业公司2020年度工作取得的成绩，然后对刘胜总经理工作安排做四点补充：1、要认真抓好“去库存、降三高”，要将去库存工作放在重中之重，目标要明确，计划要周详；2、蚌埠项目开发要做到稳步推进，同时要紧抓销售不放松；3、捷迅物业要补足管理上的短板，努力在各自区域打开市场、扩大经营范围，加速扩张，实现盈利；4、置业公司要逐步走向转型，积极寻求新的增长点。再有，对置业公司全体同仁提出四点要求：“团结、敬业、担当、守纪”，给全体参会人员理清思路、指明方向。

会议最后，置业公司副总经理任家冬做会议总结：他对一天的会议内容进行简短回顾，要求辉隆置业公司三大板块全体同仁齐心协力、全力以赴完成刘胜总经理布置的2021年工作目标，时刻铭记陈林董事长的四点要求。至此，辉隆置业2021年工作会议圆满闭幕。

综合管理部 秦松

2021年1月24日