省社魏邦余副主任参加辉隆投资集团大调研活动

12月4日—5日，省社党组成员、理事会副主任魏邦余及辉隆投资集团全体经营班子成员、各部室主要负责人一行赴辉隆置业开展为期两天的考察调研活动。辉隆置业经营班子成员及各部门负责人等参加调研。

12月4日，调研组一行考察了当涂辉隆名郡及安庆北城秀里地产项目，在项目部及建设工地，现场察看工程进展情况，了解施工过程中存在的困难与问题，并仔细询问物业管理和工作人员生活情况等。

12月5日上午，调研组一行在安庆北城秀里项目部听取辉隆置业公司1-11月工作汇报、存在问题及下一步工作计划。投资集团领导及各部室主要负责人分别对辉隆置业目前发展中存在的主要问题给予相关建议，并对未来3-5年发展规划、定位及愿景提出指导意见。

座谈中，魏邦余副主任对辉隆投资集团大调研活动给予充分肯定，对置业公司一直保持良性、创新发展感到高兴。他指出：第一，辉隆置业要坚信房地产是可以做的，做好是大有可为的；第二，辉隆置业是有潜力、有前途的，目前重点是要多种模式、多种渠道结合开拓当涂、霍山两个市场，全力去库存；第三，要依据自身情况，把控风险，强化监督；第四，要优化人才队伍结构，促进企业管理规范化，保持健康可持续发展；第五，要切实加强党风廉政建设工作。

李永东董事长就辉隆置业下一步如何定位，提出四点看法：第一，做“小而美”的房地产公司，要有机遇性拿地的思维；第二，做三四线城市的品牌房地产商；第三，要着力发展改良性住宅；第四，要有合作理念，采取合作式发展。同时，对辉隆置业存在的问题，提出三点建议：第一，存量资产处置，要有“割肉”思维，集中精力向皖北（蚌埠）、临泉进军，以解决资金瓶颈；第二，用开创性思维探索新营销模式；第三，集团的发展离不开置业公司的发展，投资集团会全力以赴地支持辉隆置业的发展。