思不足 找差距 规定岗 划定责

——营销策划部召开11月份工作例会

    2010年11月20日下午，营销策划部召开了本年度第4次部门工作例会暨11月份工作例会。部门副经理吴永枝同志主持会议，公司常务副总经理刘胜及部门全体员工出席会议。

    营销策划部全体同志就当前各自手头工作做了简要的汇报，重在查找日常工作事务处理过程中的不足及存在的问题，为更有针对性的提出解决措施提供依据；会议强调了部门开展“通读一本书”的重要性和必要性，并就此事初步作出了具体明确的计划安排；最后会议还就近期公司要求各部门组织编写的《岗位职责》、各部门积极准备集团春节晚会节目的组织安排情况做了简要的通报。

    吴永枝同志分项目布置了下一阶段营销策划部的主要工作，并强调策划部的同志在工作过程中应该更进一步的充分沟通、资源共享，适时的在完成一些事情后进行必要的总结和反思，查找各自在处理日常工作过程中存在的瑕疵，更有针对性的提出一些改进措施；最后吴永枝同志简要的向大家通报了营销策划部的定岗定责事宜，征询部门成员意见，以便又好又快的完成公司要求营销策划部编写《岗位职责》的光荣任务。

    置业公司常务副总经理刘胜充分肯定此次以思不足、找差距这种自省反思的会议形式，在听取完营销策划部全体同志的工作汇报后，刘胜同志提出了下一步工作6点具体要求：①岗位职责有待细化；②考证问题迫在眉睫；③策划部前期报建和后期验收资料的管理归档，完善资料管理体系；④按照项目分工和任务的不同，重点部署了下一步各项目部主要工作，任务具体责任到人；⑤结合巢湖项目部例会情况要求今后工作中值得大家借鉴和学习的地方；⑥根据营销策划部的实际情况，给营销策划部制定了具体的“春晚”任务，要求达到预期目的，即“辉隆春晚看置业，置业春晚看策划！”。

                                          图：沙  海

                                          文：张晶晶

                                          2010-11-23