置业公司09年三季度职工大会

    一、同读《工作就是责任》。陈林总经理在学习完之后进行了总结，这本书写的非常好，将“责任”这厚重的两个字深入浅出的进行了系统的描述。陈总对大家提出了两点希望：希望将责任融入到思想、灵魂和血液中去；希望将责任体现到工作、生活和学习中去。牢固树立“落实的执行力、责任的意识感、细节的重要性”的意识，做置业公司的弄潮儿。同时要求大家铭记两点：只有勇于承担责任的人才会被重用、欣赏、被机会垂青；只有时刻敢于承担责任的人，才会被他人尊重、信任，才会有感召力。这个社会不缺聪明、有学识的人，缺的是有责任感的人。天下大事必出于细，下一阶段将同读第三本书《细节决定成败》。

    二、“北美印象”、 “合作经济大厦”、 “皖都徽韵” 及“银屏雅苑”四个项目代表分别对工程进展情况作简要汇报。

    三、陈林总经理安排布置四季度工作。

    1、“北美印象”10月底必须按期保质保量交房是压倒一切的任务。销售情况可喜可贺，682套住宅用房已于节前全部售完。四季度销售重点任务是商业和车库，同时积极做好财务清算和审计决算工作。

    2、合作经济大厦项目必须确保在元旦之前顺利竣工交付使用， 10月底各分项工程要基本达到竣工条件。

    3、“皖都徽韵”C区项目要按例会既定的目标不折不扣的向前推进。同时要加快B区施工图的设计和出图工作，确保12月底进入报建阶段。

    4、“银屏雅苑”拆迁工作自去年10月22日至今近一年时间，就所取得的业绩来说离目标要求还有一段距离，难度比想象的也大得多，但务必确保年底前拆迁工作全部结束；要着手施工图纸的研究设计，保证前期准备工作做完。严格控制回迁房面积在3％以内，现场临时用水用电全部接上，具备开工条件。

    最后陈总从四个层面就学习问题进行了深刻的阐述：

    1、坚持“同读一本书”的学习。继续打造学习型企业，共同学习修炼、体会、思考，把书上讲的道理与实际工作联系起来，打造置业公司全体员工共同理念和共同价值观。

    2、专业学习不能放松。今年是置业公司的考证年，符合考证条件的员工都要结合自己的岗位在专业上有所突破，年底将进行检查。

    3、经验积累也是个学习问题。对于每个项目，解决一个矛盾就是积累经验、发现一个问题也是积累经验，失败、错误是成长中必须付出的代价，把教训变成宝贵的财富。

    4、学会思考。思考也是学习的一个重要方面。要立体、全面、多角度地看问题、看矛盾，多一分思考才能进步，善于从表面现象发现事物地本质，只有不断谦虚地学习才有可能把工作做好。

    四、集团副总裁程书泉发表重要讲话。

    1、对陈总提出的在建项目的工作任务要求，要不折不扣的按原定计划完成。言必行、行必果，给集团交份满意的答卷。对陈林总经理的全面布置及打造学习型组织的要求表示赞成。

    2、制度建设问题。就整个公司，乃至集团讲来，房地产都属于新兴行业，有其行业的特殊性。其风险防范及招投标流程管理等都应结合《辉隆大纲》，提炼出适用于整个集团的制度体系。加强疏理，逐渐理出一套规范，逐步完善公司制度体系建设，丰富集团大纲。

    3、关于党组建设问题。随着置业公司的发展，人员的不断壮大，建议组建起一支置业公司自己的党组织队伍。

    4、要参透“认认真真做事，干干净净做人”的真谛。阐释了“做事”要“敬业、勤恳、负责、协作、创新”的10字方针；“做人”要达到“仁、义、礼、智、信”的5条原则。

    会议由置业公司副总经理刘胜主持。

2009-10-8